Fiche métier

Gestionnaire d’actifs immobiliers

Son objectif est de préserver et de développer la valeur des actifs sur le long terme. Il analyse leur performance, définit des stratégies de valorisation et coordonne les actions nécessaires : gestion locative, travaux, rénovation, commercialisation, acquisition ou cession. À la croisée de l’immobilier, de la finance et de la stratégie, il dispose d’une vision globale des biens dont il a la responsabilité. 

Je deviens gestionnaire d’actifs immobiliers

Ses missions principales

Son quotidien alterne entre analyse financière, suivi du patrimoine, échanges avec les locataires et les prestataires, préparation de décisions stratégiques et présentation de reportings aux propriétaires ou investisseurs. C’est un métier qui demande une solide culture immobilière, un bon esprit d’analyse et une capacité à coordonner de nombreux interlocuteurs.

  • Élaborer la stratégie de valorisation des actifs
  • Analyser la rentabilité et la performance des biens
  • Arbitrez des décisions d’investissement ou de désinvestissement dans des actifs immobiliers
  • Coordonner les experts, notaires, conseils, gestionnaires et commercialisateurs

Sa journée type

  • 9 h

    Veille et analyse

    Lecture des indicateurs de marché, suivi de l’actualité économique et analyse des évolutions réglementaires ou territoriales

  • 10 h

    Suivi du portefeuille

    Analyse des loyers, de l’occupation, des charges, des travaux en cours et de la performance des actifs gérés

  • 11 h

    Réunion avec les équipes

    Échange avec les property managers, gestionnaires, responsables techniques ou commercialisateurs sur la situation des immeubles

  • 12 h

    Analyse financière

    Mise à jour d’un budget, d’un business plan ou d’une projection de rentabilité pour un actif ou un portefeuille

  • 14 h

    Valorisation du patrimoine

    Étude d’un projet de rénovation, de restructuration, de relocation ou d’amélioration de la performance énergétique d’un immeubles

  • 16 h

    Relation avec les investisseurs

    Présentation des résultats, explication des écarts et proposition de scénarios pour améliorer la performance du patrimoine

  • 17 h

    Reporting et décisions

    Mise à jour des tableaux de bord, préparation des arbitrages et suivi des prochaines étapes avec les différents partenaires

Ses compétences

On peut estimer les compétences principales d’un gestionnaire d'actifs immobilier avec ces indicateurs suivants.

  • 1

    Compétences en stratégie patrimoniale et analyse financière

    50 %

  • 2

    Compétences juridiques et fiscales

    20 %

  • 3

    Compétences managériales et gestion de projet

    15 %

  • 4

    Compétences en communication, négociation et reporting

    15 %

Comment devenir gestionnaire d’actifs immobiliers ?

Le Mastère Manager de Projet Immobilier Durable de Mutimo est la formation idéale pour devenir Gestionnaire d’actifs immobiliers. Elle forme des professionnels capables de piloter des projets immobiliers en intégrant les enjeux de transition écologique, sociale et économique.

L’école Mutimo est idéale pour devenir promoteur immobilier, car elle s’adresse à celles et ceux qui veulent agir concrètement sur la ville de demain, en conciliant performance, impact et utilité sociale.

Je découvre le Mastère

Les cours du Mastère pour devenir gestionnaire d’actifs immobiliers

Je m’inscris au Mastère

Piloter un portefeuille d’actifs immobiliers en arbitrant entre
investissement et exploitation, tout en maîtrisant risques, fiscalité et
reporting extra‑financier.

Evaluer la faisabilité financière d’un projet urbain ou immobilier en
phase amont, en lien avec les contraintes économiques, les
objectifs publics et la réalité du marché.

Maîtriser la méthodologie et les outils de gestion de projet pour
piloter des projets transverses en immobilier durable.

Manager des équipes pluridisciplinaires, accompagner le
changement et suivre la performance.

Lire et commenter un bilan, maîtriser les calculs clés d’un projet
immobilier et piloter la performance patrimoniale et environnementale.

Piloter la performance locative d’un portefeuille immobilier en
suivant budgets et reportings, en gérant les baux et en sécurisant
les risques en phase d’exploitation.

Contrôler la performance énergétique et environnementale des bâtiments et proposer des plans d’amélioration.

Définir une stratégie de rénovation et gérer le cycle de vie des
bâtiments selon des normes et labels durables.

Organiser et piloter la gestion technique et opérationnelle d’un
patrimoine immobilier, en optimisant maintenance et
performance du patrimoine.

Diagnostiquer les principales pathologies des bâtiments et leurs
causes pour orienter les choix de maintenance, réhabilitation ou
aménagement.

Maîtriser les fondements juridiques du droit de propriété et des
droits réels immobiliers, afin d’identifier les régimes applicables au
patrimoine géré.

Comprendre et utiliser les différents types de baux pour sécuriser les
relations locatives et piloter les enjeux patrimoniaux associés.

Comprendre les fondements des politiques publiques de la ville, leurs
rôles et compétences, leurs enjeux sociétaux et environnementaux, et
être capable d’analyser stratégiquement un territoire.

Identifier, analyser et prioriser les risques techniques, réglementaires,
sanitaires et environnementaux d’un parc immobilier en exploitation.