Fiche métier

Property manager

Il assure la gestion opérationnelle d’un ou plusieurs immeubles pour le compte d’un propriétaire, d’un investisseur ou d’un asset manager. Il veille au bon fonctionnement des bâtiments, à la qualité de la relation avec les occupants, au suivi des contrats et à la coordination des prestataires.

Je deviens property manager

Ses missions principales

Le quotidien du property manager alterne entre suivi des immeubles, gestion locative et technique, pilotage des prestataires, contrôle des budgets et échanges avec les propriétaires et les occupants. C’est un métier transversal qui demande de la rigueur, de la réactivité et une bonne capacité de coordination.

  • Coordonner les entreprises de maintenance et les prestataires
  • Organiser les travaux, les interventions et les opérations de maintenance
  • Suivre la satisfaction des occupants et la qualité des services proposés
  • Veiller à la sécurité, à l’entretien et à la conformité des bâtiments

Sa journée type

  • 9 h

    Suivi des priorités

    Lecture des demandes reçues, identification des urgences et vérification des interventions en cours sur les immeubles

  • 10 h

    Relation avec les occupants

    Échanges avec les locataires ou utilisateurs des bâtiments, traitement des demandes et suivi des engagements prévus dans les baux

  • 11 h

    Coordination technique

    Échange avec les property managers, gestionnaires, responsables techniques ou commercialisateurs sur la situation des immeubles

  • 12 h

    Suivi administratif et budgétaire

    Contrôle des contrats, des dépenses et des devis, puis mise à jour du budget d’exploitation de l’immeuble

  • 14 h

    Visite de patrimoine

    Visite d’un site pour contrôler l’état des parties communes, repérer les besoins d’entretien et identifier les actions à prévoir

  • 16 h

    Travaux de maintenance

    Réunion avec une entreprise, un bureau d’études ou un maître d’œuvre pour suivre un chantier, une rénovation ou une opération de mise en conformité

  • 17 h

    Reporting

    Présentation des indicateurs de gestion, des interventions réalisées, des dépenses engagées et des recommandations pour la suite

Ses compétences

On peut estimer les compétences principales d’un property manager avec ces indicateurs suivants.

  • 1

    Compétences techniques et gestion du patrimoine

    25 %

  • 2

    Compétences financières et budgétaires

    22 %

  • 3

    Compétences juridiques et administratives

    18 %

  • 4

    Compétences de pilotage, coordination et management

    35 %

Comment devenir property manager ?

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pilotage d’un projet de A à Z, coordination des acteurs, suivi des délais, coûts et risques

valorisation du patrimoine, gestion locative, enjeux sociaux et territoriaux

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